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BIG4 junior〜senior パートナー候補 両軸 | brand 60-100年 + 制度成熟 30年+

Big4コンサル転職、年収+250万円を目指せるチャンス。
在職中の夜間・土日相談も歓迎

企業のDX推進や事業再編が加速する中、FAS・FAA・戦略領域の専門コンサルタントの需要は高まり続けているとされます。特にBig4ファーム (Deloitte / PwC / EY / KPMG) では、高度な専門性を持つ人材に対して、現年収から+200万円以上の提示がなされる事例も少なくないとされ、転職成功者の平均年収1,250万円を目指せるポジションも公開情報で紹介されています。現職に配慮した非公開求人のご提案、オンライン面談調整も万全。内定後の辞退も可能なため、まずはご自身の市場価値をご確認いただける傾向とされます。本記事では 4 大ファームの特性比較・年収レンジ・部門別案件・採用人材像を公開情報ベースで整理します。

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公開日 2026-05-21 最終更新 2026-05-21 編集 NY-squared 編集部 所要 約 12 分

SECTION / 01

BIG4 4 大ファームの特性比較

本記事の主張根拠 (出典): 各 BIG4 公式キャリアサイト / コンサル特化エージェント公開情報 / 日本公認会計士協会 / JILPT 労働政策研究・研修機構。本サイトの編集方針は 編集ポリシー・個人情報の取り扱いは プライバシーポリシー・運営者情報は 運営者情報・特商法表記 をご確認ください。

Deloitte

デロイト トーマツ グループ

BIG4 で最大規模 + 全領域カバー。
Tech + Strategy + Risk + FAS + Tax の総合展開。
Deloitte Tohmatsu Consulting + Deloitte FAS + Tohmatsu 監査法人で構成。
コンサルティング採用枠が広い傾向とされています。

PwC

PwC Japan グループ

戦略系 + 業界変革に注力。PwC コンサルティング + PwC アドバイザリー (FAS) + PwC あらた監査法人で構成。Strategy& (元 Booz) との連携で戦略案件が強い傾向とされています。

EY

EY Japan

パーパス + サステナビリティを軸に、人材 + 組織変革領域に強み。
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング + EY 新日本監査法人で構成。
Building a better working world のパーパスが特徴とされています。

KPMG

KPMG Japan

リスク + 金融サービス + コンプライアンスに強み。
KPMG コンサルティング + KPMG FAS + あずさ監査法人で構成。
Audit + Tax + Advisory の3軸で金融機関・大手事業会社向け案件が多い傾向とされています。

SECTION / 1.5

BIG4 コンサルで実現できる年収アップと働き方

年収+300-500万円のアップが見込めるBIG4 コンサルは、現職と並行して進められる在職中の慎重な活動に最適とされます。 専門職転職の選考は中長期化する傾向にあり、忙しい毎日でも夜間・土日のオンライン相談で無理なく転職活動を進められる体制が整っているとされ、BIG4 コンサル 700~1,800 万円・パートナー候補 2,500 万円超のレンジで具体的なキャリア設計が可能と言われます。 BIG4 コンサル経験 + 戦略/業務/DX 領域専門性 + 上場企業案件実績は、転職後のキャリアの市場価値を押し上げる重要な要素として評価される傾向にあります。

SECTION / 02

BIG4 部門別の案件 + 年収レンジ

部門主な案件年収レンジ目安主な採用層
コンサルティング (戦略 / 業務変革)経営戦略 / DX 推進 / 業務改革700-2,000万円事業会社経営企画 / IT 出身
FAS (Financial Advisory)M&A / バリュエーション / 事業再生750-2,300万円銀行 / 証券 / 会計士 / 財務出身
リスク・アドバイザリーリスク管理 / コンプライアンス / セキュリティ700-2,000万円金融 / 法務 / IT セキュリティ
Technology (Tech Consulting)クラウド / データ / AI / システム650-1,900万円SIer / SE / クラウドエンジニア
People Advisory (組織人事)HR 変革 / 組織開発 / 人材戦略650-1,800万円人事 / 組織コンサル経験者
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BIG4コンサルティングファームの役割と構造

BIG4と呼ばれるDeloitte、PwC、EY、KPMGは、会計事務所を母体とする世界的なプロフェッショナルファームです。
その中核をなすコンサルティング部門は、企業の経営戦略、M&A、業務改革、IT導入、人事制度設計、リスク管理など、多岐にわたる課題解決を支援します。
これらファームはグローバルなネットワークを有し、国内外の大企業を主要クライアントとしています。
日本においても各法人が独立して事業を展開しつつ、グローバルブランドの一員として緊密に連携しています。
近年では、デジタルトランスフォーメーション(DX)やサステナビリティ(ESG)といった新しい領域でのサービス提供を強化しており、社会の変化に対応する企業の変革パートナーとしての役割がますます重要になっています。
厚生労働省の「職業情報提供サイト(jobtag)」でも、経営コンサルタントは「企業の成長や問題解決のための助言や支援を行う」職種として定義されており、その社会的意義は大きいと言えるでしょう。

SECTION / 04

BIG4 選考対策 — 4 つのポイント

対策1

業界 + 部門別の傾向把握

BIG4 各社 + 部門ごとに採用人材像 + 案件特性 + 評価軸が異なります。元コンサルの傾向情報 + 模擬面接で個別対策が必要とされています。

対策2

ケース面接 (実務寄り)

BIG4 のケース面接は戦略系より実務寄り (収益改善 / 業務変革 / リスク評価等) の傾向とされています。詳細は ケース面接対策 参照。

対策3

業界専門性の言語化

前職業界の専門知見 + コンサル評価軸への翻訳が、BIG4 採用の核心評価ポイントとされています。元コンサルの添削で品質が大きく変わるとされています。

対策4

志望動機 (なぜ BIG4 + なぜこのファーム)

「監査連携 + 総合展開」「業界知見深化」等の BIG4 特性に踏み込む志望動機が必要とされています。詳細は 志望動機ガイド 参照。

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BIG4転職を成功に導く選考対策とエージェント活用法

BIG4への転職を成功させるには、特有の選考プロセスへの深い理解と準備が不可欠とされます。
選考は一般的に「書類選考」「Webテスト」「複数回の面接(ケース面接・行動評価面接)」という流れで進みます。
書類選考では、これまでの実績を具体的な数値で示すことが求められます。
特に、どのような課題に対し、どう行動し、どのような成果を出したかを明確に記述することが重要です。
面接の核となるのが「ケース面接」です。
ここでは、与えられた課題に対して論理的に解決策を導き出す思考プロセスが評価されます。
フレームワークの知識だけでなく、柔軟な発想や説得力のあるコミュニケーション能力も試される場です。
このような専門的な対策を独力で行うのは容易ではありません。
そこで、コンサル業界に特化した転職エージェントの活用が有効な選択肢となります。
職業安定法に基づき運営されるこれらの事業者は、求職者に対して適切な職業紹介を行う責務を負っています。

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